丹-海西的简历

公司的新老板上任两个月了，周五是第二次员工大会。丹-海西看上去其貌不扬，但是说话很简明，其中不少Pop Culture references. 我还是第一次听他讲话，竟然没有昏昏欲睡，反而对他的背景产生了一点兴趣，晚上回家在网上狗了一圈，看到了他在2002年的一篇采访，之中有他自己详细的背景介绍，可算是美国白领精英的典型简历。

丹-海西出身于军人家庭，从小随军四处为家，从小学到高中的12年中转了10所学校。他17岁离家去上大学，就此自立。先在圣母大学学西欧研究，毕业后去了康乃尔的商学院。当时AT&T在顶尖的商学院招收暑假实习生，但康乃尔不在其中。他通过在哈佛法学院的姐姐，拿到申请材料，竟然给AT&T录取。毕业后他就去了AT&T。70年代的AT&T还没有被分割成baby Bells，是通信业的龙头老大。AT&T有一个管理轮岗培训项目，丹-海西在20多年中转了10几个部门，从产品，销售，开发做到设备，人事，技术；从国内做到海外，手下从10多个人到几千人。AT&T对他们也不惜资本，80年代中送他去MIT的商学院学习，和他同时去的就是后来惠普的老总卡丽-费奥娜。这个管理轮岗培训造就了一大批今天美国通信业的领导人。在网络泡沫的高峰，丹-海西离开了AT&T去了一个Startup. 这也许是他判断失误之处，两年后他又回到传统的电信企业，这次是Embaque，之后是我们公司。

被问及他的教育背景给他最大的益处是什么？他说是他的文科教育，特别是对他口头和书面表达的训练以及他从小转学的经历--让他能适应不同的环境，学会与不同的人相处。特别触动我的是美国大公司对人才的投资，对职业经理的训练。一旦你有机会进入这样的公司，并勤奋肯干，成为精英不过是迟早的事。